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產投集團“十四五”規劃研究與編制工作全面啟動

發布時間: 2020-03-23來源: 楊希娟閱讀量:1586

按照市國資委《關于做好全市國資國企“十四五”規劃 編制工作的通知》(合國資規劃〔2020〕4號)的要求,日前,產投集團印發《合肥市產業投資控股(集團)有限公司“十四五”規劃研究和編制工作方案》(合產投〔2020〕16號),標志著集團“十四五”規劃研究與編制工作全面啟動。

“十四五”時期(2021-2025 年)是我國全面建成小康社會后,開啟全面建設現代化強國“兩個十五年”新征程的第一個五年規劃期,是國資國企深化改革創新發展,優化功能布局的關鍵時期,也是合肥產投集團全面落實高質量發展要求、提升核心競爭力、實現跨越式發展的關鍵時期。

為保障“十四五”規劃編制工作的順利開展,按照早思考、早謀劃、早行動的要求,2020年以來,集團就著手開展“十四五”規劃編制前期籌備工作,制定了詳細的工作方案,并成立了“十四五”規劃編制工作領導小組和工作組,明確了工作職責和工作計劃。集團“十四五”規劃編制工作,時間跨度為1年左右,主要形成3項工作成果,即規劃基本思路與框架、年度課題研究報告、“十四五”規劃。按照規劃編制程序,分前期研究、形成基本思路、規劃編制、審議發布4個階段進行。

此次規劃編制具有三個鮮明特色:一是將課題研究與規劃編制相結合。將“十四五”規劃與集團年度課題研究工作相結合,共擬定22個研究課題。通過開展重點課題研究,為規劃編制提供有力支持,以更高站位、更寬視野,全方位對標行業領先企業,查找差距,在新時代坐標中更好謀劃“十四五”發展。二是構建了完善的規劃體系。按照市國資委的有關要求,按照“全面覆蓋、避免遺漏;同類合并、簡便易行”的原則,集團規劃體系涵蓋1項總體規劃,5項專項職能規劃,4項業務板塊專項規劃,以及10項子公司規劃,形成較為完善的規劃體系。三是集團領導班子分別牽頭掛帥。此次研究課題和分項規劃分別由2-3名集團領導班子成員牽頭負責,既加強了組織領導,又促進了各業務板塊之間的交流,有利于集團內部戰略協同、業務協作。

下一步,集團將按照《方案》要求,立足國有企業功能定位和使命擔當,以高質量、高標準、高效率為要求,深入調研,集思廣益,加強組織,落實資源,制定出集團總體規劃和相關專項規劃,使其成為切實指導企業未來發展的行動綱領。

又訊  3月20日,集團戰略發展部組織召開了“十四五”發展規劃編制工作組視頻會議。集團職能部門及子公司共30余人參加了會議。會議對集團“十四五”發展規劃編制工作進行了安排部署,并就各成員單位提出的問題進行了解答。

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