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集團公司啟動優化存量資產運營模式 構建全面風險管理體系課題研究工作

發布時間: 2020-04-10來源: 盛海燕閱讀量:1297

4月9日上午,由集團產權管理部、風險管控部牽頭組織安全生產部,創和、創信、白帝、國正等公司召開了“十四五”時期集團存量資產運營模式研究、“十四五”時期集團全面風險管理體系構建研究課題啟動會。課題牽頭領導集團黨委副書記、董事喬林,黨委委員、董事胡耀東,黨委委員、董事、副總經理羅志明、沈校根出席會議,沈校根主持會議。特邀戰略發展部負責人參加會議。


會上,戰略發展部對課題的選題背景、總體要求等情況做了詳細介紹;產權管理部、風險管控部對牽頭課題的初步設想做了說明。相關責任單位結合單位職能和工作實際,對課題的研究思路、方法和路徑進行了探討。

聽取完大家的發言后,喬林、胡耀東、羅志明、沈校根同志分別就課題研究意義、人員安排、總體任務、時間節點、工作保障等進行了部署,對基本研究思路、具體步驟提出指導性意見。

喬林強調,課題研究必須立足工作實際,圍繞服務集團發展這條主線,服務集團“十四五”規劃,各責任單位要明確分工,加強交流,形成合力,倒排時間節點,確保課題按期保質完成。

胡耀東指出,課題研究人員要提高站位,高度重視、主動作為、壓實責任;要注重統籌協調,協同配合;要明確課題研究的范圍、目的、意義,確保課題研究取得實效。

羅志明強調,課題研究工作要注重規劃過程,樹立問題導向、目標導向;研究結果要具有實用性,為集團發展決策提供依據;要對標先進地區和單位,注重借鑒和學習。

沈校根指出,課題研究要做到“三個明確”:一是要成立專班,明確責任。明確主牽頭、主執筆、責任分工;二是要摸清家底,明確底數。三是要把握時效,明確時間節點。并強調,課題研究要圍繞發展這個中心,注重科學、規范、操作、實用和高效性;要敢于破解難題,強化擔當作為;要注重群策群力,廣泛征求意見,加強交流研討。

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